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Dicas para equipes de Infraestrutura e Operações de T.I

Com a chegada da transformação digital muitos líderes passaram a tomar decisões incisivas a partir da evolução dos negócios digitais.

A globalização acelerada vem desafiando ainda mais os profissionais de Infraestrutura e Operações de T.I. No ano de 1950 o número de pessoas em todo o mundo que habitavam grandes cidades era de 30% e nos dias atuais, passou a ser de 55%.

Essas mudanças vêm acelerando o processo de transformação digital e também passou a desafiar líderes de T.I em todo mundo a pensarem de forma estratégica e de forma que possam pensar ainda mais no futuro.

E como esses desafios vêm fazendo que grandes líderes tenham resultados efetivos para sua equipe e empresas? A Wine Tecnologia dá algumas dicas que poderão te ajudar!

Ambiguidade e estratégia  

Um modo de equipes e operações de t.i se destacarem são através da abordagem de problemas táticos estruturados, junto a ambiguidade em torno de metas e dos possíveis resultados que podem ser alcançados. Para isso é de extrema importância investir em treinamentos e capacitações para que eles possam reconhecer e aplicar técnicas não- estruturadas na resolução de problemas.

Alinhamento e engajamento com partes conjuntas 

A maioria dos esforços das partes I/O são direcionadas às práticas comuns de empresas ou até mesmo pela adoção de novas tecnologias, tendências e até mesmo fornecedores.

A falta de alinhamento entre essas partes pode causar um desalinhamento das metas de negócios com a Infraestrutura de T.I por exemplo. O recomendado é a concentração  dos resultados em conjunto, para se ter um melhor resultado.

Aprimore os investimentos

Trazer investimentos para área de T.I é fundamental, embora seja desafiador para as equipes de I/O que se concentram apenas em TI e não em questões financeiras. Pedir à equipe para responder perguntas vitais relacionadas a alinhamentos, riscos, tempo necessário e probabilidades de sucesso é fundamental antes de considerar um investimento.

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5 Habilidades que empresas buscam em um líder de T.I

Você se considera um bom líder de T.I, ou está buscando aprimoramento para se tornar um? Saiba que além de um profissional de tecnologia bem atualizado, empresas vem buscando líderes habilidosos para estar à frente desse assunto.

Nós da Wine Tecnologia acreditamos que há muitas maneiras e recursos para que um profissional de T.I possa se tornar ainda mais habilidoso, vamos as habilidades?

Mentalidade empreendedora

Não importa o tamanho da empresa, muitos líderes de T.I estão adquirindo essa mentalidade empreendedora para tornando o ambiente de trabalho mais criativo, ficando mais apaixonados pelo que faz e também elevando à empatia no trabalho, além disso, essa mentalidade torna líderes ainda mais atentos a grande concorrência que existe no segmento de T.I.

Inteligência Financeira

Uma vez que um determinado CIO entende os fatores que trazem impactos financeiros positivos e negativos para suas operações, ele pode identificar com mais precisão sobre investimentos que a área de tecnologia pode oferecer.

Visão Estratégica

Uma habilidade muito requisitada em líderes de T.I, importante manter sempre afinada e aumentar ainda mais essa capacidade estratégica. Geralmente profissionais com um amplo conhecimento aprofundado sempre estão dispostos a arriscar algo novo!

Muitas empresas esperam que seus líderes estejam à frente de qualquer situação quando se trata de tecnologia, esperam também que eles sejam bem próximos de seus CEO e todas as linhas de negócios dentro da empresa.

Mentalidade Tecnológica

Além do conhecimento técnico de princípios e aplicações, um tecnólogo, por outro lado, é alguém que está totalmente ciente das tecnologias atuais e emergentes e de seu impacto nas operações e serviços de negócios, um CIO de sucesso deve ser capaz de definir a direção de TI de uma empresa enquanto planeja uma expansão futura dos recursos tecnológicos da empresa.

Foco no consumidor

Graças ao avanço da tecnologia e o fácil acesso que temos a ela, podemos fazer uso de softwares para analisar e acompanhar o comportamento dos consumidores em uma velocidade impressionante. Empresas vem buscando cada vez mais por líderes que tenham a habilidade em analisar dados brutos e o que eles têm a dizer.

Além de poder acompanhar o ritmo se produtos e serviços que estão tendo uma alta procura.

Você possuí uma ou mais dessas habilidades?